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德国纺织战略futureTEX在项目模块分工和研究方向上，有着无比清晰的描述。futureTEX项目明确提出，它的三大目标是：1）提高资源利用率，推行循环经济；2）打造以顾客为中心的柔性价值链；3）研发未来的新型纺织品材料。
1．强调循环经济和新材料研发的重要性
就“循环经济”而言，futureTEX项目希望在纺织业实现节能、环保的生产流通过程，并且具体提出了“节能”、“提高原材料利用率”、“可再生性原材料”等话题，并且打算结合印刷电路板制造、碳纤维材料回收等具体的话题进行实践探索事实上，在《中国制造2025》同样倡导全面推行绿色制造，以符合国家生态文明建设的要求。中国纺织工业联合会从“十二五”到“十三五”规划也都积极推动行业企业绿色制造之路。然而德国的项目描述则细致得多，把节能放在首要地位，兼顾了环境保护和产业振兴，这方面值得我们深度借鉴。
2．未来的纺织材料
就新材料研发而言，futureTEX明确将未来重放在较为先进的“产业用纺织品”上面，利用德国公司这方面已有的市场优势，以及德国众多大学/研究所的强大研发实力，来进一步树立世界范围内的领先地位。
futureTEX和新材料/循环经济有关的创新项目举例如下：
纺织材料的触角已经大为延伸，重要的是：跨界！这已经远远超出了一般产业制定者甚至是行业跟踪者的视野范畴。例如Norafin公司牵头的TexPCB是致力于制造柔性印刷电路板，通过可再生材料，告别传统的原材料思路；而大名鼎鼎的弗劳恩霍夫牵头的PhotoTEX，则指向了太阳能纤维。
3．强调“价值链”而非“智能工厂”
在futureTEX项目中，提出要构建以顾客为中心的柔性价值链，并设定了四大研究方向：未来的纺织品工厂、数字化制造过程、大规模定制和新的商业模型。这里，中国国内通常讨论的“智能工厂”似乎在这几个方面都有所提及，然而细究起来，战术实践走向并不相同。
项目计划中提出了极有意义的见解：首先，新技术可以将不连续的生产过程变为连续的生产过程，从而彻底改变了生产模式；其次，3D打印将重塑未来供应链的结构，改变全球的产业布局；再次，通过将各种新技术结合在一起，可以塑造既定目的的产业链。
显然，这些构想已经大大超出了“智能工厂”的范畴。事实上，德国有不止一个工业4.0项目在研究产业链重塑的问题。如阿迪达斯牵头的Speedfactory项目，在德国联邦经济与能源部的支持下，致力于将亚洲廉价劳动力地区的制鞋工厂转移回欧美发达国家，并且已开始付诸实践。
在“新的商业模型”这一方向中，futureTEX提出非常现实的问题，对于纺织业的中小型企业（实体经济中不容忽视的一个部分）来讲，以客户为中心的柔性商业模式几乎还不存在。
现代商业竞争不再单纯是工厂与工厂的竞争，而是产业链与产业链的竞争，乃至于模式之间的竞争。因此，如何以更加全面的观来看待价值链的升级，是纺织业等传统制造业不能忽略的一个问题。
