全国五一劳动奖章获得者朱开利：新疆毛纺“数智化”探路者

        “老机器技改后，工人的劳动强度明显下降，增强了我们奋勇拼搏的信心和决心!”4月28日晚上，新疆天山毛纺织股份有限公司(简称“天山纺织”)毛纺厂副厂长兼梳纺车间主任朱开利值夜班，在了解一线工人工作情况时，梳纺车间领班班长马胜东吐露心声。

       走进毛纺厂梳纺车间，机器的轰鸣声不绝于耳，一台台整齐排列的机器在“数智”操控下有序作业，刚获得全国五一劳动奖章的朱开利身穿蓝色工装，正穿梭其间，时而查看设备运转情况、时而指导工人操作。

        去年，由朱开利牵头，公司对上世纪80年代购置的梳纺机进行了工艺和技术改进——梳毛机纺纱设备关键环节由手动调节变为“数智”精准控制，传统机器增了“智”，生产效率大大提升。

“以前梳纺成条、搓板、立轴的关键操作部件都是手动调节，大家全凭‘手感’，若一个部件调节不当，便会影响整个生产环节。”朱开利说，“数智化”改造后，通过科学设置参数，可以做到省时、省料、省力。经测算，与技改前相比，车间工人劳动强度降低50%、班产提高3%左右，还提高了羊绒纱线的品质。该车间一年可多纺纱16.2吨，提高经济效益的同时，车间工人的收入每人每月增加227元。

        “工作中不断学习，潜心钻研毛纺技术，技能水平高；平易近人，能听取各方意见，工作方法对路，善于提高员工的行动力。”和朱开利共事近30年的毛纺厂染色车间主任杨立刚对他钦佩不已。

       朱开利自1994年进入天山纺织工作以来，从挡车工逐步成长为技术员、车间主任、副厂长，还创办了“朱开利工匠创新工作室”。他凭借高超的技能、创新的思维、坚定的信念，努力拥抱新技术，曾先后有4项发明获国家实用新型专利，成为传统毛纺行业“数智化”的探路者。

       “一个小部件的改造，就可能带来突破性的成效。”朱开利坚信科技创新能够催生新模式、新动能。去年，他和技术人员对梳毛机机头进行改造，解决了小比例夹花色毛粒、混色不匀的问题，使梳毛机运转更加精准、稳定，不仅节约了工艺时间、提高了生产效率，还降低了工人学习和操作的难度。

       朱开利还特别注重技术团队的建设，他充分发挥自身经验丰富、理论功底深厚等优势，在毛纺设备改造、人员技能培训、运维操作安全等实践中，不断带领团队总结技术工艺和工作方法，主动发挥“传、帮、带”作用，他的工作室不仅为公司培养了大量技术骨干，也为整个毛纺行业的技术进步作出了贡献。

       14468、12442、8907(有会议)、11983……这是近几天来，朱开利每天行走的步数，每天除了中午用餐和休息的一个小时，他基本都是在生产车间转悠，脚上常年穿着一双老北京布鞋。

        “以车间为家，以设备为伴，生产线不停他不休。”杨立刚说，朱开利负责的车间是质量要求最高、安全责任最重的车间。遇到设备故障时，他总是亲自带领员工加班加点进行抢修，确保生产线顺畅运行。在熟练工不足的情况下，他与员工共同奋战在生产一线，保质保量按期完成生产任务。为了应对市场竞争和顾客需求，他狠抓车间管理制度的落实，强化员工培训，努力提高产品质量和生产效率。

        “朱开利用行动诠释工匠精神，激励大家一起拼搏、一起奋斗。”毛纺厂梳纺车间副主任徐磊说，大家都从朱开利身上，近距离感受到了榜样的力量。