首季实现开门红！岱银集团做对了什么

4月8日下午，岱银集团2024年一季度经营情况通报会在岱银大厦一楼多功能厅召开，对一季度的经营情况进行通报总结，对二季度的工作进行安排部署。集团领导、各股改公司副总经理以上人员以及集团部室负责人参加会议。

岱银集团总经理王运祥在会上对集团以及各公司一季度的主要经济指标完成情况进行了通报分析。他指出，今年一季度国内外经济形势依然错综复杂，各公司、部室紧紧围绕集团年初确定的指导思想和任务目标，强化责任担当，采取有效措施，企业一季度各项生产经营工作实现了良好发展，无论是从集团整体层面来看，还是从各公司层面来看，一季度主要经济指标完成情况都比去年同期有较大幅度增长，为完成全年目标任务创下了一个良好的开局。他在对今后工作进行安排部署时强调，各公司、部室要对各自一季度的工作进行认真复盘，总结成绩和经验，查找问题和不足，进一步找准今后的工作方向和工作重点，制定采取更加有效的工作措施，力争二季度的工作再上新台阶，各项经济指标全面超过一季度。

岱银集团董事长赵焕臣在会上作了重要讲话，他指出，在刚刚过去的一季度，集团全体干部员工加强形势研判，抢抓发展机遇，全力以赴拓市场、抢订单、抓生产，集团生产经营呈现出了良好的发展势头，成功实现了一季度“开门红”，也为半年“双过半”、全面完成年度各项目标任务奠定了坚实基础。二季度是全年工作承上启下的关键时期，是关系集团全年指标完成的重要窗口期，各公司、部室要坚定落实好集团年初的各项部署要求，紧紧咬定全年目标任务不放松，抓好生产经营的提速，大干第二季度，全力争创优异经营业绩。

赵焕臣在会上强调，各公司、部室在在下一步的工作中要突出抓好以下几个方面：一是抢订单，全力抓好市场拓展，立足双循环格局，深入开发国内市场，培育新的外贸增长点；二是严管理，全力抓好管理提升，对标一流持续深化管理改进，从严从细抓好各项基础管理工作；三是创高产，全力抓好优质高效，牢固树立“生产围绕销售转”的理念，加强产品质量管理，抓好生产效率提升；四是强研发，全力抓好创新赋能，加快推进产品升级，积极开展前沿技术研究，培育发展新质生产力；五是育人才，全力抓好团队建设，加强引才引智工作，加强人才培养使用，提供坚实人才支撑。

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